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(中央社記者汪淑芬台北7日電)立法院交通委員會今天初審通過修正公路法,將違法經營汽車運輸業者罰鍰上限,從新台幣15萬元提高至2500萬元。Uber回應非常失望。

交通部多次要求Uber遵守台灣法令,納入運輸業或計程車服務業管理,Uber未理會,認為唯有重罰才能遏止違法行為。

Uber亞太區公共政策總監卡薩吉(DamianKassabgi)回應,「我們對於交通委員會的決議感到非常失望,這項決議背棄了台灣駕駛與乘客的權益。這次法案的修訂以消極的重罰來管理新型態商業。」

卡薩吉認為,立法院交通委員會的初審決議,與蔡政府期望成為創新推手的方向南轅北轍,將嚴重危害車輛共享商業模式,Uber對這個產業在台灣市場的未來發展前景感到憂慮。

卡薩吉表示,Uber將盡力實踐對台灣市場的承諾,維持平台正常營運,持續服務平台上百萬的乘客與合作駕駛;同時也將審慎評估車輛共享商業模式在台灣市場的未來發展,並調整相關策略。1051207

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者程啟峰高雄29日電)高屏澎好玩卡與高鐵、高捷合作共同推出「三高卡好玩」超值旅遊套票好康商品,要讓民眾旅遊高屏舒適又便利,其中還有組合可享高鐵票75折優惠。

高市府觀光局長曾姿雯、台灣高鐵董事長江耀宗、高捷董事長郝建生今天上午一起出席行銷發表會,推薦這項新旅遊商品。

「三高卡好玩」套裝行程有3種選擇,只要憑高鐵外縣市停留高雄來回車票,加價新台幣110元即能獲得捷運2日票、愛河貢多拉搭乘券、駁二護照手環、觀景門票及風味餐、咖啡券等,等同加值1500元。

第2種組合是高鐵高雄好生活用品玩卡聯票享75折優惠,加價690元或490元組合,可選擇哈佛快線到佛光山、雙層巴士券、夢時代摩天輪及禮盒,或進行海洋探索、暢遊英國領事館及大魯閣草衙道遊憩設施等,兩項組合也都加值近千元。

江耀宗指出,高鐵與高捷、高市府合作是在行銷在地的景點,刺激觀光,期盼在高鐵即將屆營運10週出清特賣年的同時,能帶動更多樣的特色遊程。

曾姿雯指出,高屏澎好玩卡上市1年多來受到好評,市府更積極整合觀光產業資源,開發許多豐富有趣的遊程與優惠,同時結合高屏澎上千家優惠店家,提供熱門旅遊套票和優惠好康。

活動即日起在超商售票系統即可購票,邀請民眾一起來高雄過暖冬,體驗高屏澎「卡」好玩的樂趣。1051229

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(中央社記者江明晏台北5日電)歐美股市上週五漲跌互見,台股收9189.49點,下跌74.04點,深港通今天上路,未來恐引發法人圈多空大戰,投顧認為,台股或將維持整理格局。

歐洲股市上週五下跌,因義大利修憲公投和奧地利選舉,投資人擔心政局發展恐導致市場動盪;繼美國公布失業率降至9年低檔後,美股上週五變動不大,費半指數止跌,道瓊工業指數自歷史高點小幅拉回。

台股2日跌74.04點,收在9189.49點,成交值新台幣747.34億元。三大法人外資及陸資賣超、投信買超、自營商賣超,合計賣超新台幣105.98億元,外資及陸資賣超99.83億元,投信買超0.04億元,自營商賣超6.19億元。

深港通今天上路,對台股到底是利多的比價效應、還是偏向利空的資金排擠效應,引發法人圈多空大戰,多方認為,台股有望與陸股同步反彈向上,指數上看9500點;但保守一派則認為,繼深港通後,MSCI納入陸股的機率已升高,未來的資金排擠效應不容輕忽。

日盛投顧認為,台股若守穩上升趨勢線,指數有機會再創本波反彈新高,反之,若跌破上升趨勢線,短線將持續整理,而在電子股整理下,預期本週金融股與非金電類股將維持輪漲格局。1051205

由海東書會所籌辦的「墨消耗品 韻詩熱門情–基隆市海東書會會員聯展」,自即日起至明年元旦在文化中心三樓藝廊舉辦,展出學員一年來的努力。

海東書會創會迄今已有八年多,是書法名家蔣夢龍唯一指導的書會,由一群志同道合的人所組成。目前,成員已擴增至五十餘人,大家持續為書道永續傳承而努力。

今年會員聯展的主題,以「翰逸墨馳」為書寫內容。此次蔣夢龍特別展出他以顏體寫成的自詠詩「基隆八景」,林松喬會長則以金農的漆書自詠「古剎鐘聲」。

該會始終秉持著蔣老師所確立的發展方向:鼓勵作自己的詩,寫自己的字,以達到詩書合一的境界。在蔣夢龍多年來的指導下,精進了會員們的書道技法、詩詞作法和賞析,大家受益匪淺,頗有進境。

學員們展出的作品也因此極為豐富,以不同書體各有展現,也呈現不少自詠的佳作。

為了達到一定水準,這段期間老師一再要求學生多臨名家字帖,並搜集古24H今佳帖供大家臨摹,以汲取其中精髓,並創造自己的風格,不被某家的字體所牽制住,而有新的呈現;每個會員無不戰戰兢兢、努力不輟地學習,以不愧於老師的期望。此次能順遂展出,均賴蔣夢龍的指導,以及全體理監事暨熱心會員的同心協力、精心策劃,始能圓滿完成。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【黃惠鈴】

1979年日本美術展覽會入選、1983年獲得上野森美術館特別優秀獎。小林豊喜歡用行走的方式觀察世界、觀察風景。對於有人的地方、有生活氣息的城鎮、部落,特別感興趣。1970年開始遊歷中東和亞洲回教國家,用筆記錄眼睛所見到的風土民情。他的作品擅長描繪異國文化,內容具有溫暖的特質,處處蘊藏著豐富的情感,受到世界的高度評價,贏得「和平旅者」的美譽。

我經常忘記他是外國人,可能在我們相處的時候,一直在談論台灣,無論在哪裡,或是天馬行空的聊天,最後都會回到台灣。他對台灣太過好奇了,可能是出於有顆炙熱的心,想以台灣為題來繪製繪本吧。所以每每見面,總是不停地提出他的問題以及對台灣的印象。從這些過程中,我們也開啟了對自己土地不一樣的關注角度。

1946年出生於東京深川,在日語裡「深川」是一個被稱作「下町」且以商業、手工業發展的地區,明明離東京丸很近,走過日本橋那些高聳林立的金融大樓後,突然進入了小巷道、寺廟、神社、花街柳巷還有妓院,時空背景與環境氛圍,截然不同。小林豊說:「我小時候常搭船出門,下船就走路,經常用仰望視角看雜亂的東京,覺得這個城市很華麗,每次出門都像一場探險。」

小林豊在《城鎮》一書中將這些童年印象細緻地繪製成書,一座靠近海口的小鎮,三三兩兩的人群,充滿恬靜的氛圍,偶爾有藝妓迎面而來,空氣中傳來胭脂勸敗粉的香味,廟前商店街烤著小丸口碑 子、紙門被拉開、孩子抓蟬的嬉鬧,充滿了聲音與氣味。他說:「深川雜亂的街道就是我的根。」這是孕育創作者的生命起源。

「我為了觀察風景而走路,開始到處走,走到鄰鎮,再到鄰鎮的鄰鎮──然後開始畫畫、創作繪本。」第一次接待小林豊來台時,我們一起到台南,第一次見識到他驚人的腳力,隨行翻譯蘇小姐當時說:「我這輩子加總起來都沒這一天走的路多──」

我們大約從民生綠園附近開始走,用迂迴與不規則的方式朝安平的方向前進,從早上9點半開始,大約下午1點至2點間到達安平,小林豊走路不是盲走。「我常常藉由散步尋找創作題材。走路的速度、距離、高度與視線都很重要。從高山或高樓上俯視,雖然風景很美,但畫不出令人感動的東西。我的畫面還同時需要味道和聲音,能聽到人們的聲音才有感觸。」

走路時,他常常中途停下來觀察,尋找舊時和現在的差異性,哪裡可能是以前的水道,哪些地點可能有港口,蹲下來摸摸泥巴,或是嘗嘗流下來的水。小林豊總說:「請相信自己眼睛及耳朵所見所聞的東西。」小林豊習慣中午起床,然後吃點食物之後就開始出門散步,有時候自己走,有時候和太太一起走,有時候與他的編輯一起找地方走。

如果你約他走路,他一定欣然地答應。「我很喜歡黃昏,黃昏時我總在外面蹓躂。」走累了,他就吃點東西,休息一下,到了晚上6、7點,他才開始「睡午覺」,大約睡到9點起床,然後開始工作。如果出門旅行,例如來到台灣,他的適應能力很強,幾乎不用特別作調適,時時都像充好電力的好動者,根本不想停下來,一直都想往不同方向的地方去走走看看,他喜歡往有人的地方去,有人有生活氣息,就有文化。

走過世界那麼多地方,這幾年讓他心心念念的是澎湖料理。2013年我們一起到澎湖,在馬公市吃完早餐,他說要用走的去西嶼的西台古堡,我們所有人都嚇到了,「走得到啊!」當然都走得到,但為了大家後面幾天的腳力著想,我們好說歹說地才搭上車子。

他在2014年和2015年在日本所出版的兩本繪本中,都出現了澎湖。他以前想吃好吃的中國料理時,會搭飛機到香港大快朵頤,這幾年他覺得台灣的料理,無論是客家菜還是各地的小吃,都非常吸引他。可能是台灣的地理位置吧,他認為台灣在亞洲的位置上,是個充滿豐足與魅力的精彩之處。他說:「台灣是個多島國,澎湖也是!」多島國的意思在他的解釋中應該是聚集眾多文化的意思。

(摘自《創作者的工作桌與日常》,聯經出版)

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旅日棒球好手陽岱鋼七日宣布成為自由球員,正式與火腿隊分手。陽岱鋼表示,經過一周苦思,才終於下了決定。過去的十一年,球團對他的培育,他只有無盡感謝。

他說,自己的棒球人生現在才起步,要繼續成長,他希望能成為一個受到倚賴的中堅選手。

陽岱鋼在火腿奪下「日本一」後,曾表達留隊的意願,但最終雙方無法取得共識。陽岱鋼七日與火腿最後會談,傍晚舉行記者會,宣布行使自由球員權利。陽岱鋼也將在本周返台舉行記者會,和台灣球迷分享過去一年的心情。

陽岱鋼表示,這是這一、兩日才做的決定,球季結束後他苦思了一周,為了家人、為了自己,終於下了決心。過去十一年,球團對他的培育,他只有無盡感謝。雖然這個決定讓人寂寞,但他仍要再次感謝火腿的球迷們、他的隊友以及所有一起打球的夥伴。

陽岱鋼曾表示過,希望能了解其他球隊對他的評價,到真正需要他的球隊打球,日本職棒界早已預期他會行自由球員權。未來效力的球隊的條件?陽岱鋼說,希望對方能看到全面的他,對他表現有綜合評價。

陽岱鋼打擊能力強,腳程快,中外野守備範圍大,自二○一二年起連續三年獲得「金手套」、二○一三年拿下太平洋聯盟盜壘王的頭銜,二○一四年揮出廿五支全壘打,目前積極爭取陽岱鋼獨家的,包括歐力士、樂天、巨人與軟銀等隊。

巨人財力厚 軟銀離台近

其中,巨人財力雄厚,去年陽岱鋼遭火腿減薪日幣四千萬時,就傳出巨人有意網羅陽岱鋼;軟銀則是陽岱鋼初出道的首選,出身福岡第一高校的陽岱鋼,當年一心想加入以福岡為大本營的軟銀,加上福岡離台灣近,方便妻女探望,也是軟銀優勢。

歐力士因外野手糸井嘉男也宣告成為自由球員,積極鎖定陽岱鋼;樂天球團副會長星野仙一任火腿監督時重用陽岱鋼,傳樂天準備一份必勝合約,矢言要搶人成功。

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(中央社記者謝佳珍、顧荃台北13日電)日本食品輸台公聽會台北場爆發肢體衝突,藍綠互相指責;國民黨文傳會副主委胡文琦質疑民進黨里長打人,民進黨台北市黨部則指國民黨台北市議會黨團率眾毆打民眾。

是否放寬日本核災地區食品輸台,行政院舉辦公聽會,但昨天和今天分別傳出推擠和暴力事件。

胡文琦指出,3天辦10場公聽會,根本是偷偷摸摸企圖用草率、動員自己人充場的方式,迅速舉辦完公聽會對國會應付了事,且民眾關心的是日本核災食品是否輸台,公聽會名稱卻用「日本食品輸台」,欺騙民眾。

胡文琦也質疑民進黨台北市黨部主委黃承國帶隊到台北場公聽會鬧場,且民進黨籍的台北市大同區鄰江里里長陳豊祥打人。

但民進黨台北市黨部表示,國民黨台北市議會黨團不但強行占領發言台,且率眾暴力毆打現場民眾,造成兩位民進黨籍里長頭部受傷及腦震盪,當場由救護車緊急送往台北市立聯合醫院中興院區就醫。

民進黨台北市黨部主委黃承國、立法委員姚文智及多名市議員,趕往醫院探視傷者,並於現場召開記者會,譴責國民黨暴力行為,同時呼籲國民黨主席洪秀柱,應該即刻約束國民黨民代及黨員的行為,並向傷者道歉,讓政策回歸理性討論。1051113

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工商時報【黃敬哲】

蘋果和三星稱霸全球智慧型手機市場,在中國卻面臨中國廠商圍攻,市占率目前已雙雙落至5名購買外。透過觀察中國市場現況和中國廠商成功因素,並分析蘋果和三星的競爭現況、在中國面臨的挑戰和機會,或許可推知智慧型手機雙雄未來的發展方向。

中國市場成熟速度遠比歐美市場快,至今年滲透率已達58%;同時,由於各省分的貧富差距極大,高、中、低階的智慧型手機皆有市場。現階段中國市場呈現百家爭鳴的狀態,較有影響力前5大品牌為華為、OPPO、Vivo、聯想與小米。

比較2015年與2016年第2季市占率,可知整體中國市場成長的領頭羊分別為OPPO和Vivo,且預期很快就會挑戰華為的龍頭寶座。同時間,由於技術漸漸普及,各手機廠牌能更迅速推出多款中低階手機,造成市場逐漸飽和。過去4年間,雖然中國市場的智慧型手機出貨量逐年增加,但成長速度已趨緩,目前年成長率約為12%。

中國市場的成長遲緩,且因技術普及和門檻變低,使得競爭者眾多,導致手機硬體要做出差異性越來越困難,使各品牌間幾乎變成可互相替代的產品,因此主打低價的品牌將會取得優勢。

蘋果、三星策略分析

三星近年來的產品規格和創新速度迎頭趕上了蘋果,在消費者眼中已和蘋果成為截然不同的品牌。但在中國市場,這兩家廠牌2016年第2季的市占率皆已掉出前5名外(低於10%)。先前提過,造成三星和蘋果市占率大幅下滑主要原因之一,是來自中低階廠商的競爭。

以中國高階手機市場而言,蘋果較三星有優勢,但高階市場發展有限,且許多中產階級選擇國產品牌,帶走部分蘋果潛在用戶。三星雖在中低階市場比蘋果強勢,但也面臨競爭力提升的中國廠商的挑戰。

對蘋果而言,中國在不久將來即將取代美國成為最大智慧型手機市場,此市場縱使競爭激烈,卻沒有理由放棄。三星的市占率較蘋果更低,但在中國的獲利空間仍有巨大潛力,也不太可能會棄守中國。

一、品牌定位

蘋果走科技時尚品牌路線,以設計、功能與外觀等培養了一群忠誠顧客。在庫克成為蘋果執行長後,從iPhone 6╱Plus首次把中國列為首波發行國家,並開放天貓給消費者多了官網外的預購平台;一連串動作策略顯示庫克正試圖與中國消費者建立更深的連結。

另一方面,三星近年來花費鉅資營造高階品牌形象,並以「硬體公司」與自詡「軟體公司」的蘋果抗衡。三星長年深耕中國,謹守中國政府對跨國企業的「分享技術、建立當地經濟生態、培育人才」方針,更透過公益活動融入當地社會,致力於中國化。

二、定價策略

以價格而言,三星以往在中國採取「高規低賣」作法與中國廠商競爭,然而此作法等於犧多功能 牲利潤,且一味壓低價格亦有可能侵蝕品牌形象。近幾年三星意識到機海策略雖能提高市占,但會影響銷售和獲利,因此調整策略,做法包括:1.削減廉價機型數量,精簡產品線;2.持續提升高階手機功能;3.中階市場在設計和用戶介面方面尋求突破;4.降低生產成本,使用自身供應鏈零件,在成本控管和創新上獲得更大自主權。

蘋果則延續高階手機路線,但保有彈性。在2013年推出中價的iPhone 5c,3年後推出iPhone SE,皆為蘋果漸漸往中階市場邁進的訊號。然而蘋果不大可能輕易拋棄多年以來以科技時尚品牌自居的形象,因此蘋果不太可能大幅降價或推出超低價機型。

三、中國在地化

三星已與小米和樂視合作手機用鏡頭模組,未來與其他中國廠商合作的機會將會更多。與中國廠商合作將會是提升自身在中國當地市場營利能力,且又能緩減競爭對自身傷害的一項好方法。

對蘋果而言,除了與富士康合作在中國組裝產品外,近期傳出將與中國政府關係良好的伺服器供應商浪潮集團合作,在中國成立數據中心以便滿足對伺服器的需求和口碑 防止協力廠商洩密;此外,加上先前投資滴滴出行,這些都是蘋果竭力提升在中國形象,與贏得中國政府好感的策略。

四、銷售通路

三星早在1985年即於北京成立第一家辦事處,進軍中國市場的時間遠早於蘋果,銷售通路布局也較為廣闊,能隨著中國的經濟成長調整銷售策略。此外,三星也與中國三大移動電商、國美、蘇寧等大小型零售商合作,廣設直營店。然而,三星採取代理商模式,較難控制銷售商與終端下游市場,加上中國市場交易型態改變,近年來通路商存貨週期延長,造成了損失。

相較之下,蘋果近期才大舉進入中國市場,但卻透過多個線上與實體管道布建廣大的銷售通路。目前蘋果的通路可劃分為以下3大類:直營通路(Apple Store)、直供通路(Apple Premium Reseller與國美、蘇寧等)與分銷通路(傳統國家級代理商與中國移動、聯通和電信等3家電信運營商)。

蘋果和三星皆是線上、實體通路並存,採取多種通路和多層分銷的策略,但由於蘋果走的是高階產品路線,因此通路長度較短,接觸到的大多數為經濟較發達地區,而三星的高、中、低階產品並存策略,能深入到通路最基層和經濟較欠發達的部分。

中國市場成功要素

中國廠商成功要素可歸納為以下3點:貼近消費者需求、產品差異化、品牌認同。

以往三星機海策略為其成功關鍵之一,但這種注重硬體的商業模式易被模仿甚至取代,在硬體達到創新瓶頸和差異化變小的時代,中國競爭者能以更快速、低廉的方式推出與三星相去不遠的產品;銷售端方面,在第三、四線城市廣設通路、擴大市場,面對不斷攻城掠地的中國廠商,三星自然節節敗退。蘋果雖然依舊憑藉著獨有iOS自成一格的生態系統,與其他所有非蘋果陣營達到差異化,但其市占率也因為市場競爭者眾多而大幅下降。

一、高階市場

目前中國並無能與蘋果爭奪高階市場的競爭者,其最大挑戰是對中國消費者的了解仍遜於中國廠商。蘋果在高階手機的霸主地位雖然短期不大可能被取代,但「舶來科技精品」的形象仍將逐漸受到以「國產精品」為形象的華為等中國本土品牌的威脅。

另一方面,三星在中國高階市場上,品優惠網站牌形象無法與蘋果競爭,價格亦無法與華為競爭,因此不管是重視服務、體驗,或價格敏感度較高的客群,選擇三星的誘因皆不大。以技術和規模而言,三星仍有能力與蘋果在高階市場匹敵,因此三星應該持續在服務和體驗上提升來增加品牌價值。

二、中階市場機會高

中國高階智慧型手機市場有蘋果、三星與華為在競爭,加上積極加入戰場的OPPO,估計未來有可能呈現4~5家同時競爭的局面。而更為擁擠的低階市場可能將因為惡性價格競爭、整體經濟放緩與資本寒冬等因素面臨重整。由於眾多中國用戶正等待換機或升級至更高階的機種,這也許使中階市場成為下一波銷售量提升的機會。

對於在高、低階市場皆腹背受敵的三星而言,中階市場是個好機會。加上一再打低價策略將會對三星品牌形象造成不可逆的傷害,因此三星應擺脫在低階市場與中國廠商的廝殺。此外,蘋果推出定位為中階市場產品的iPhone SE,姑且不論銷售量,也是有意邁入中階市場的重要訊號。

三、產品差異化

產品差異化除了在外觀設計、規格與商業模式外,更重要的是需有強大技術為基礎來整合軟硬體,以便帶給消費者優良的綜合體驗。蘋果和三星在技術層面目前仍大幅領先中國對手。

蘋果獨有的iOS作業系統讓其在軟硬整合占優勢,也能帶給用戶的獨特體驗,都做得比Android陣營要來得好。三星則是得依靠Android系統,在軟硬整合上處於相對劣勢且獲利因此受限,然而其長期投資的多樣產品線策略,透過將平台延伸至穿戴裝置和智慧家庭等深入消費者的生活,搭配三星手機支付Samsung Pay切入行動金流等策略,後續發展創新經營模式的潛力仍不可小覷。

結語

一、蘋果可能同時推中、高階機型

要確保持續成長,蘋果可增加消費者換機速度(例如推出iPhone 7╱Plus),同時將產品多樣化和擴展到更多人群(例如推出iPhone SE),推出中階機型策略在過去iPhone 5c已出現過一次,未來蘋果為了持續成長,尤其針對中國市場,同時推出中、高階機型的趨勢似乎勢在必行。

二、三星可能加速開發Tizen系統

三星正在開發的Tizen作業系統系統,將成為公司擺脫高、低階腹背受敵狀況,發展差異化的關鍵,也將大幅增加在中國市場的競爭力。其優勢有三點:1.打造自家系統有助於更貼近消費者需求;2.三星若大規模推行Tizen後將有助於達到更好的軟硬體整合,達能有到更完整的產品差異化。3.擁有自家系統有助於三星提升品牌形象,也將使Tizen成為iOS和Android之外的第三個競爭系統。但這需要掌握時機,三星須加速開發腳步。

三、持續加深與中國政府的關係

三星過往極力中國本土化的策略雖然建立了廣大市占率,但作為外商又過度刻意本土化,導致外商光環黯淡、卻又無法贏得中國消費者認同感,使市占率被中國廠商輕易逆轉。三星目前在中國甚至無法擠進前20款熱門手機之林,其險峻情勢可見一斑。

在中國要取得消費者好感,民族情感的連結是一大要素,而此要素與中國政府之間的關係建立密不可分。蘋果投資滴滴、計畫設立研發中心與庫克一連串討好中國消費者的行動,都是為了同時取得中國政府的好感,並產生更緊密的民族情感連結。不論蘋果和三星,為了維持「舶來品」形象之餘又要與消費者建立更深的情感連結,與中國政府建立良好關係仍然是最好的方式。

(本文作者為拓墣產業研究所研究員)

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